新零售和传统零售相比有什么区别？在供应链方面有什么变化？

新零售与传统零售的最核心区别之一就是供应链方面，传统零售还是以Ｂ为主，即企业的品牌营销模式，但是新零售的模式基础是以Ｓ为主即大供应链为主，供应链与企业品牌有什么区别呢？说白了就是企业品牌的聚合就是供应链，比如跨界电商类的平台就是以供应链为主，再比如现在的京东也是以Ｓ供应链为主。

我们提传统的零售，就不得不提糖酒会，品牌消费品领域比如商超线，那我们看得到：在传统零售中都是以品牌企业的个体供应链为主即某企业的产品品牌，新零售则是聚集多种企业甚至是全球的采购资源为主，大供应链是新零售与传统零售的区别所在。

大供应链集全球采购优势、大数据信息化、物流、仓储、服务为一体，海量的产品如京东、天猫平台，超强的信誉背书、资本支持融资更方便，高势能传播更容易引起全民疯传，这些都是“小帆船”的个体经济无法相对抗的。

“当你站在航空母舰上，任谁也不敢轻视你，小看你”这就是平台赋能，经营者无法做到让别人相信你，更不愿意相信你的产品，你的每次解释都是需要广告和营销推广成本，可是消费者仍不买单，我们每天都竭尽全力，可是成果却非常微小，我们其实是用“一个人的力量对抗多艘航空母舰，这是一场根本就不公平的战争，而这场战争我们又无法避免，没有人能逃得掉。”

互联网下半场，就是争抢“赋能”凭什么我没有这种权利？放弃被赋能权＝放弃生存权！阿里巴巴曾鸣是中国最伟大的商业模式专家，湖畔大学和长江商学院的联合创始人，在阿里巴巴的价值在某种程度上要超过马云，曾鸣提到：“不了解时代的赋能，不了解S2B，你就相当于放弃商业生存权”。S2B模式的核心价值，不仅仅在于“获得赚钱权”，最重要的是“未来5年的生存权”，说的直白些：你可以拒绝赚钱，但你没有理由拒绝未来生存权。你可以不赚钱，但你绝不能拒绝未来生存权，S2B平台不光是赚钱的事，更是未来生存的平台。

以前是一个坏时代，充满垄断、欺骗、广告虚夸、洗脑术、销售技术，而现在这个时代是个好时代，共享时代给予了我们每个人公平的发展机会，这是一个好人的时代，未来商业就是“基于社群化品牌社交为基础的商业”我们无需再有囤货、品牌、资金、售后、物流、采购、培训、信誉度等压力，这些都是S平台赋能给我们的，作为经营者和创业者，我们只需思考二件事：分享有价值的事物（S2B平台），创造有价值的事物（自明星）

如果一家公司没有全球协同化能力，连同行业的供应链整合能力都没有，这家企业一定会破产；如果一支团队没有强大的供应链做后盾，甚至还是要单一的贴牌生产，这支团队一定会崩盘；如果个人创业没有加入S2B系统，那么，它的人群定会流失，引流成本将变得更高，成交转化将会更艰难，S2B系统给予我们小B的不仅是赋能比如平台影响力、完善的全球供应链产品、无需囤库、零售价比京东和天猫还要低、一键代发，保税仓直接邮寄、全程的售后保障，完善的培训、一键式的图片、音频、视频素材资料、公开透明的运营机制、产品采购的知情权和参于权；