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农业众筹怎么玩?【重庆赛为科技】

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发表时间:2018-08-03 15:59作者:小发先生来源:原创

农业众筹

资源整合,是乡村振兴最为有效手段

前面几篇文章分析了,当前乡村振兴的主要困境问题。这些问题的突破,个人认为,走资源整合的路子,是一个积极可行的解决方案。

乡村振兴,大的方面涉及农业、文旅、地产三个大的板块。而仅仅农业就涉及种植养殖、纵深加工、营销推广、销售管理、产业延伸等多个领域。据我们初步统计,田园综合体大概涉及细分业态30个左右,这还是没有进行再细分情况下统计的。如果再深入延展,会形成一两百个更细分产业。

那么问题来了,这么多细分产业,开发单位怎么一项一项的完成?不说开发了,就是在规划阶段,你知道全部产业构成么?你知道各细分产业的需求么。不知道的话,你怎么去落位呢。更不用说将来的实施和运营了。

举个例子,我们最近引入的战略合作伙伴,就是做乡村养老的。他们做家政二十年,手里有几千的养老客户。同时又整合了几百家家政公司,可以汇集数十万养老家庭。这种养老模式可以送老人到乡村,保姆就地招聘培训,环境因地制宜,居住就用农村老宅。既降低了老年人养老成本,又形成特色养老,还带动了乡村就业,发展了农村经济。但是你之前知道这个业态么?现在你知道了,你自己能做么,能做好么?答案当然是否定的。

撇开开发运营,乡村振兴本身就需要集资、集智、集人。当前乡村产权制度下,融资是比较难的(参见老山之前文章)。在这种情况下,开发单位搭台,各细分行业唱戏,应该是解决乡村振兴各要素的最有效途径了。而同样道理,智慧为什么来?人为什么来?核心思路是要扶持各细分业态发展甚至创业。也就是总开发单位做平台,扶助有志于此的各单位和个人成长壮大,以此系统带动整个乡村的持续发展。

我们现在接触此类的开发单位,首先就要灌输一个思想:不要什么都自己做。首先要想清楚总体做什么,怎么做;然后想清楚整个产业怎么做,各细分产业谁来做;然后是先做什么,后做什么,怎样做才能吸引各细分产业的资金、人才、智慧。这些就是策划的内容。策划完了,就规划落位,分步执行。这里面可能会有想不清楚的,甚至想不到的,没关系,规划留白就是了,预留未来发展空间。但是如果主业不清楚,或者规划留白留了2/3的空间,那项目不动也罢。

所谓兵未动,谋先行,即此意也。

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