随着时代的发展，社群带来的巨大红利也吸引了越来越多的眼球，人们都不甘心再次错过这一个捞金的机会，传统企业也纷纷转型做社群。所以社群商业的概念应运而生。

只要一牵扯到商业，就总是免不了要考虑变现，但是只要做社群就能享受到巨大的红利吗？当然不是这样的，要想迅速实现变现的话还得考虑以下几点。

一、 社群的建立

一个成型的社群自然是社群经济这种经济模式的基础和前提，但是很多人对于社群**的误区就在于，他们不明白社群的建立和聚合需要一定的前提条件，而是盲目得把一群人聚集在一起，殊不知其实这样的人群的聚合根本算不得社群。

所以说要想实现快速变现，就得先建立一个真正意义上的社群，保证它是垂直细分的、有特色的组织，让对于某种东西有共同追求或者购买欲的人群聚集在一起，往往能碰撞出不小的火花或者激发起不小的购买力。

二、潜在用户

当社群中的人都是因为一个共同的爱好或者是目标聚集在一起，只能说这个聚合符合一个社群存在的标准，但是如果要真的想实现商业闭环的话，对群内的用户的精准度的要求还是相当高的，至少应该保证的一点事，社群中的成员都是对某种产品有购买需求并且有一定购买力的。

就用母婴类社群举例，若是只是为了一味地扩充社群的人数，在大街上盲目地推，没有原则地拉人入群，这样就算人再多都无法形成一个社群。但是如果社群只对年轻的新手妈妈开放的话，他们对于育儿技巧有着共同的渴望，那么这才能算得上是一个合格的母婴类社群，而如果是想实现自己的商业闭环的话，还是得需要根据自己的产品定位，邀请对于自己产品的定价有一定购买意识和消费能力的新手妈妈入群， 这样才算是一个母婴营销类社群。

所以说社群商业对于群内的成员的筛选并不是对于某方面有具体需求这一条，消费水平也是十分重要的参考因素。

三、适当的宣传

一个社群就算成员的消费能力再强，购买的人终究也就那些，所以说对于一个社群的运营者来说，应该学会运用新媒体的手段对自己的社群进行宣传，不断地吸粉引流，为社群注入新的购买力，这样才能保证自己社群的产品销售水平稳步上涨。

还是用母婴类社群举例，群里的新手妈妈总会随着时间的推移而变得有经验，小宝宝们也终有一天会长大，如果一个运营者只是死守着这些用户而不去想办法引流的话，那么这个社群终究是摆脱不了沉寂的命运。

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