人人网卖身，校园社交真是条死胡同？

人人网以2000万美元现金卖了。曾经风靡一时的人人网甚至被成为中国的“脸书”，不曾想今天沦落到如此下场。

惋惜的同时大家也把目光聚焦到“校园社交”产品上。数据表明，中国有四千万的高校人口，一年有7000亿的消费市场。这听起来是一块非常香甜的大蛋糕。可见校园社交产品应该属于炙手可热。那它到底是条康庄大道？还是死胡同？

可以从这个几个角度去分析；

1、开发此类产品，更多的会围绕学生的兴趣和爱好。大学生是单纯的群体，他们的的身份并不特殊，不需要单独的产品满足他们的沟通需求。而且这些产品和主流产品比起来毫无竞争力。例如，好友、闺蜜、情侣、舍友、社区圈、兴趣圈、基本一个微信，一个QQ群就能搞定。

2、除了产品的核心功能外，社交产品在商业化时也会遇到这个问题。许多社交产品植入电子商务以寻求利润（例如黑白校园）。但电商属性已经被几家头部平台牢牢把控。那如果是二手电商，交易一些二手书籍，物品等总可以把？交易频率，供求双方数量少。形同鸡肋。

3、校园社交产品面临的另一个致命问题是用户流动性大。经过四年的时间，他们总会离开。等踏入社会后，这样的产品便会成为累赘，一删了之。辛辛苦苦拉新，没有留存几年便会流失。根本来不及促活。

4、团体生活是社交产品的普及的**障碍。大学生有很多圈子，联系密切，信息流动迅速。无需安装过的应用产品。学生有太多的娱乐选择和社交渠道，这些让大学生的时间接近饱和。做社交网络产品来满足他们业余生活本身是一件吃力不讨好的事情。

5、某互联网前辈，在运营一款校园社交APP时就有这样的感触。我个人非常认同；

校园场景有切换的缺点。每当遇到假期，用户切换出校园场景之后，用户的活跃度将大大减少并且不可逆转。例如，遇到国庆假期，活跃减少10％。遇到春节假期，活跃度可能会下降超过25％。遇到寒假暑假只怕是。。。如果您是该产品的运营商，从假期回来后看到这样下滑严重的数据，会让你怀疑人生。随着休假时间的增加，用户更容易忘记仅在校园场景中使用的社交社区产品。

6、目前世面上的校园产品，太过于包罗万象。工具不像工具，社交不像社交，电商不像电商。没有一个正儿八经的专注点。这就是过度放大学子们身份。生怕功能无法满足用户所需。把简单的事搞得太复杂。事实上，大学生和其他群体之间的差异很小：他们是一群从事专业学习的人。生活在群体生活中，仅此而已。无论产品经理如何发挥作用，对大学生身份的过于重视，最终会让其陷入怪圈。

总之，大家把社交定位为校园产品的核心。其实并非如此。可以把校园社交产品打造成一款“校园头条”，输出各类与大学生活有关的内容，历史、地理、化学、天文、传统文化、互联网、人工智能、职场、心理等内容。这些都是大学生喜闻乐见的。专业度，内容质量给予良好的把控。绝对比市面上那些被自媒体人玩坏的平台有价值。也算是净土吧。

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