中小企业如何做营销∣哪些行业的品牌可人格化

哪些行业的品牌可以人格化。

在传统的商业模式下，医院、律师事务所、会计师事物所、培训机构等被大品牌所垄断，处于赢家通吃的状态。

中小企业空间被挤压，生存艰难。其中，有一些中小企业的老板是专业技术人员——中医师、律师、会计师、营销策划师、太极拳教师、郑重专家、心理咨询专家，这些专业技术人员，在一定行业内，或者在一定的区域内，大多拥有一定的知名度和一定量的粉丝量。当然，可以人格化的行业不仅这些，理论上，所有企业的品牌都可以人格化。

这些专业技术人员凭自己的一技之长，身兼老板和技术大拿的双重身份，操心经营还得亲自动手去实际操作，身心疲惫。如果要扩大规模，人力成本是一个大问题。

实验表明，人们对具体化的事物更容易感兴趣和产生记忆。小企业小机构发展的**机会，就是商品和服务的人格化，以专家的技术、态度和成功案例来带动整体业务的提升。无数成功的案例证明，懂得分享相关专业知识和案例，热心帮助和回答相关问题，与潜在客户互动，可以很快建立自己和扩大自己在互联网时代的专属影响力。

有一则兔子和猎狗的故事。一天猎人带着猎狗去打猎。猎人一枪击中一只兔子的后腿，受伤的兔子开始拼命地奔跑。猎狗在猎人的指示下也是飞奔去追赶兔子。可是追着追着，兔子跑不见了，猎狗只好悻悻地回到猎人身边，猎人开始骂猎狗了：“你真没用，连一只受伤的兔子都追不到！”猎狗听了很不服气地回道：“我尽力而为了呀！”再说兔子带伤跑回洞里，它的兄弟们都围过来惊讶地问它：“那只猎狗很凶呀！你又带了伤，怎么跑得过它的？”兔子回答说：“它是尽力而为，我是全力以赴呀！它没追上我，最多挨一顿骂，而我若不全力地跑我就没命了呀！”

中小企业可以在商战中轻松战胜大机构大品牌，这是互联网时代赋予创业者和中小企业崛起的机遇，因为互联网具有去中心化的特征，大机构面为客户服务的是企业的员工，而中小企业为客户服务的，往往是老板本人或者企业核心人员，他们更负责任，更专业。与兔子和猎狗的故事一样，大机构里里的职业经理人面对的只是一份工作，只要尽力就不错了，而中小企业的发展可以生死存亡的大问题，只要有效应用互联网的工具，可以迅速破局。

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