新媒体的四大运营误区，早了解早知道！

在新媒体行业，容易犯错的几率还是小白，当然，这里我们也不排除老运营人，只是相对来说，在运营技巧和方法这块，老运营人经过时间的打磨已经有了自己的一套运营模式，对于新人来说，怎么在如此激烈的竞争环境拔得头筹，却是颇为棘手的事情。

手高眼低，好高骛远是新媒体人的大忌，是小白经常会陷入的困局，在这里，我能告诉你的是，如何避免运营误区，一开始便梳理好自己的运营方法，有助于日后少踩坑。

误区1、不明确运营目标定位

在拿到一个账号后，首先该明确的是，你的文章要写什么方向，要确定账号自身的精准用户，才能让今后的内容发布有定向的用户群体。像百家，搜狐等的自媒体账号，也可以在空余时间多做同步发布，但还是要注重各个媒体平台的人群属性是否和自身的目标用户契合。

误区2、只注重内容运营

好的内容是支撑一篇文章的主要军力，起着中流砥柱的作用，经常被人作为创作的重中之重，但是，需要注意的是，重心虽重，不能“偏心”才是做好运营的一大关键。要“雨露均沾”，怎么沾？其实除了内容，还有传播是不能忽略的一大重点，你有好的内容，还要有好的传播渠道才能将好的东西传播出去，闭门造车是行不通的。

误区3、新媒体部门单枪匹马

很多企业的新媒体部门，都是“一个人就是一个部门”，不知道有没有说中你心坎，我就是这样的。。之前遇到一些公司，要么就是部门刚成立，要么就是人不多但像是“封闭式”的，感觉是公司的其他部门跟新媒体部门完全分开，独立的，这样做不到信息有效的流通，不利于新媒体工作的展开和发展。

误区4、花钱就能做好新媒体

做新媒体的人都知道，要说它好做就好做，不好做就不好做，为什么，因为每个人对其定位不同，有些人就是不用花一分钱，把它做起来并盈利，有些人却不断往里面投钱，效果也一般。其实一个企业对新媒体的定位很重要，我见过不投钱的公司能做好，也见过投钱的做好新媒体，当你对自己的目标用户有清晰的了解，你才能清楚的知道自己该走什么路，如何才能走好。

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